Fundacja HumanDoc #wecare

O nas?

Misją Fundacji HumanDOC jest kreowanie pozytywnej zmiany w życiu ludzi, budowanie odporności ludzi i społeczności. Dawanie szans na lepsze życie tym, którzy tego potrzebują i pewności, że nie są sami – ani samotni – w obliczu wyzwań, z którymi się mierzą.

Dlatego HumanDOC (Design Optimal Change) to więcej niż pomoc. W centrum stawiamy człowieka (Human), dla którego – i wspólnie z którym – kreatywnie tworzymy (Design) optymalne (Optimal) zmiany i rozwiązania (Change).

Skupiamy się na przywracaniu ludziom i społecznościom poczucia bezpieczeństwa. Niezależnie od tego, czy zostało ono utracone z powodu przemocy, katastrof naturalnych i wojen, stresu, traumy, zmian środowiskowych i klimatycznych, dynamicznego rozwoju technologii czy zmian cywilizacyjnych. 

W HumanDOC nie zamykamy oczu. Wychwytujemy luki w pomocy i systemach wsparcia oraz problemy, które wymagają zaadresowania, a których często, żadna instytucja zaadresować nie chce lub nie umie.

Z pełnym zaangażowaniem reagujemy na kryzysy humanitarne oraz różnorodne problemy społeczne. Działamy zarówno lokalnie, jak i globalnie, w różnych kontekstach kulturowych nieustająco ulepszając, optymalizując, skalując nasze rozwiązania i włączając kolejne osoby oraz społeczności, grupy, firmy w ich współtworzenie.

Wprowadzamy innowacyjne rozwiązania systemowe w zakresie społecznym i na rzecz zrównoważonego rozwoju.
Nasze projekty są docenianie przez polskie i zagraniczne podmioty

 Nasze działania na rzecz powodzian docenił Narodowy Instytut Wolności, a szczególnym wyróżnieniem dla nas jest uznanie społeczności lokalnej, za które serdecznie dziękujemy Prezydentowi Opola Arkadiuszowi Wiśniewskiemu.

Działania na rzecz wzmocnienia systemu ochrony ofiar przemocy domowej w Gruzji
opisano jako dobrą praktykę w raporcie
OECD z 2018r

Nowy przedmiot „Zrównoważony rozwój w ujęciu humanistycznym” oraz multimedialny podręcznik i audiobook zmieniają sposób myślenia młodego pokolenia o przyszłości. Nasz projekt realizowany z Santander Bank Polska znalazł się w TOP10 projektów edukacyjnych lat 2014-2022 spośród blisko 400 inicjatyw z całej Polski, zdobywając wyróżnienie Fundacji Rozwoju Systemu Edukacji.

 

Projekt „Wprowadzenie edukacji globalnej do systemu edukacji studentów dziennikarstwa i politologii”  został laureatem GENE Global Education Award 2020/2021 – to oznacza, że został on uznany za jeden z siedmiu najlepszych w skali całej Europy projektów w zakresie edukacji globalnej

 

Za stworzenie #EkoApp z udziałem Krystyny Czubówny Fundacja HumanDoc zdobyła nagrodę w ogólnopolskim konkursie „Wpływ na Klimat” organizowanym przez #Ministerstwo Klimatu i Środowiska. Aplikację można sprawdzić na stronie ekoaplikacja.pl.

 

Projekt skierowany do osób niewidomych
w krajach postsowieckich
został uznany przez Fundusz Wyszehradzki
Projektem Roku 2018

 

Opracowanie nowych modułów kształcenia na Uniwersytecie Opolskim władze uczelni uznały za wprowadzający modelowe rozwiązania w zakresie rozwoju programów nauczania

Specjalność Global Studies na kierunku Politologia Uniwersytetu Opolskiego – rezultat projektu „Wprowadzenie edukacji globalnej do systemu edukacji studentów dziennikarstwa i politologii” uzyskała Certyfikat i Znak Jakości „Studia z Przyszłością” w VI edycji ogólnopolskiego Konkursu i Programu Akredytacyjnego „Studia z Przyszłością”, organizowanego przez Fundacją Rozwoju Edukacji i Szkolnictwa Wyższego i Agencję PRC

Projekt „Międzynarodowy Festiwal Filmów Dokumentalnych HumanDOC” została nominowana przez Ministerstwo Spraw Zagranicznych do ogólnoeuropejskiego programu
GENE Global Education Award 2020/2021 , jako przykład dobrych/ inspirujących praktyk w zakresie edukacji globalnej
w Polsce

przeszkolonych psychologów, lekarzy, policjantów, nauczycieli i uczniów w kwestiach dt. przemocy domowej w Gruzji

widzów na pokazach online gromadzi Międzynarodowy Festiwal Filmów Dokumentalnych HumanDOC

wpieramy 4 ośrodki dla osób głuchoniewidomych w Gruzji. Nasze działania pomocowe i edukacyjne w tym zakresie dotarły do ponad miliona osób.

statut fundacji

Postanowienia Ogólne
  1. Fundacja HUMANDOC, zwana dalej Fundacją, działa na podstawie Ustawy z dn. 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach oraz postanowień niniejszego statutu.
  2. Fundacja została ustanowiona przez: Mateusza Mularskiego, Urszulę Laskowską, Dominikę Springer, zwanych dalej Fundatorami, aktem notarialnym sporządzonym przez notariusza Panią Aldonę Czamarską w kancelarii notarialnej w Warszawie, ul. Konduktorskiej nr 4 lok.29, w dniu 08.02.2010 Rep Nr 212/2010.

 

  § 2

Fundacja ma osobowość prawną.

  § 3

  1. Fundacja używa pieczęci z nazwą Fundacji. Pieczęć może ponadto zawierać znak Fundacji.
  2. Fundacja może posługiwać się tłumaczeniem nazwy.

 

  § 4

Siedzibą Fundacji jest miasto Opole.

  § 5

  1. Fundacja działa na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej i poza jej granicami zgodnie z prawem polskim oraz prawem obowiązującym na terenie działania.
  2. Dla wykonywania swoich zadań statutowych Fundacja może tworzyć stałe i czasowe placówki terenowe lub specjalizowane, zwane dalej łącznie „Oddziałami”, przy czym zasady i tryb tworzenia i rozwiązywania Oddziałów, zasady ich funkcjonowania i ramy struktury organizacyjnej określono w § 51 .
  3. Nadzór nad Fundacją sprawuje Minister Kultury i Dziedzictwa Narodowego.

  § 5-1

  1. Oddziały Fundacji są tworzone i rozwiązywane przez Zarząd w drodze jednomyślnej uchwały.
  2. W uchwale o powołaniu Oddziału określa się:
  3. siedzibę Oddziału,
  4. adres Oddziału,
  5. nazwę Oddziału którą tworzy się poprzez dodania do nazwy fundacji słów „- oddział w” oraz nazwy miejscowości będącej siedzibą Oddziału,
  6. strukturę organizacyjną Oddziału,
  7. zadania Oddziału,
  8. czas na jaki powoływany jest Oddział,
  9. inne, istotne dla funkcjonowania Oddziału postanowienia.

 

§ 6

Czas trwania Fundacji jest nieograniczony.

Misja fundacji

  § 7

Misja Fundacji

 

Naszą misją jest niesienie pomocy, zarówno tej doraźnej zapobiegającej śmierci i cierpieniu ludności cywilnej, jak i tej rozwojowej dającej perspektywę na osiągniecie wyższego poziomu ekonomicznego i społecznego.

 

Mamy pełną świadomość, iż nie można mówić o rozwoju, a tym bardziej wdrażać projektów i programów rozwojowych, w krajach rozdartych konfliktami, w których pierwszoplanową rolę odgrywa pomoc humanitarna i gdzie największą wagę ma ludzkie życie.
Jednocześnie nie można szukać i budować pokoju nie gwarantując zrównoważonego rozwoju opartego na poszanowaniu lokalnej specyfiki i różnorodności.

 

Poszukując rozwiązań prowadzących do zrównoważonego rozwoju zwielokrotniamy jednocześnie wysiłki na rzecz zapobiegania powstawaniu napięć, nieporozumień i konfliktów, wynikających z obaw przed nieuchronnymi 
zmianami. 

 

Tylko otwartość, która akceptuje, respektuje i ceni różnorodność, tworzy perspektywy osobistego rozwoju, i czyni grupy dotychczas wykluczone – takie jak kobiety, dzieci, osoby chore i z niepełnosprawnościami, mniejszości społeczne i religijne oraz uchodźcy czy ofiary klęsk żywiołowych, epidemii i katastrof – pełnymi beneficjentami zmian.

 

Pokój, bezpieczeństwo, edukacja, rozwój i prawa człowieka są ze sobą powiązane i wzajemnie się wzmacniają, tak naprawdę tworzą mechanizm, który po usunięciu nawet jednego z elementów przestaje funkcjonować.

 

Wszystkie one leżą u podstaw działania naszej Fundacji. Dlatego też nasze projekty opierają się na głębokiej współpracy z parterami lokalnymi bo tylko takie podejście nadaje kontekst naszym programom, gwarantuje dostęp do obszarów działania, a w długoterminowej perspektywie gwarantuje trwałość efektów naszej pracy- co jest samo w sobie celem.

CELE I ZASADY DZIAŁANIA FUNDACJI

§ 8

Celem fundacji jest:

a)      wspieranie edukacji i rozwoju społeczeństw (w tym społeczeństwa polskiego) i budowanie współpracy na rzecz rozwoju z krajami rozwijającymi się;

b)     poszerzanie świadomości i wiedzy społeczeństw w zakresie edukacji globalnej;

c)      zapewnianie równego dostępu do edukacji, kultury, informacji i sztuki;

d)     działania na rzecz zrównoważonego rozwoju, ochrony środowiska, ekologii i ochrony praw zwierząt oraz ochrony dziedzictwa przyrodniczego, zrównoważonej turystyki i krajoznawstwa;

e)      edukację dla bezpieczeństwa dóbr kultury i dziedzictwa narodowego;

f)       działania na rzecz mniejszości narodowych i różnorodności kulturowej;

g)     upowszechnianie i ochronę praw osób z niepełnosprawnościami, chorych, pokrzywdzonych, weteranów i grup defaworyzowanych bądź wykluczonych społecznie;

h)     promocję zatrudnienia i aktywizacji zawodowej oraz wyrównywanie szans na rozwój poprzez wsparcie utalentowanej młodzieży;

i)       działania na rzecz wspierania rozwoju przedsiębiorczości, szczególnie wśród kobiet, osób starszych lub wykluczonych społecznie;

j)       działania na rzecz integracji europejskiej oraz rozwijania kontaktów i współpracy między społeczeństwami;

k)     upowszechnianie i ochronę wolności i praw człowieka oraz swobód obywatelskich, a także działań wspomagających rozwój demokracji i wzmacniania struktur społeczeństwa obywatelskiego;

l)       ochronę i promocję zdrowia, w tym promowanie zdrowego i bezpiecznego stylu życia, upowszechnianie kultury fizycznej i sportu;

m)    wspieranie działalności wolontariackiej;

n)     prowadzenie działalności charytatywnej na rzecz osób fizycznych będących w trudnej sytuacji materialnej lub zdrowotnej;

o)     udzielanie pomocy ofiarom katastrof, klęsk żywiołowych, konfliktów zbrojnych i wojen lub innych sytuacji zagrażających zdrowiu i życiu w kraju i za granicą, w tym wsparcie ratownictwa i ochrony ludności;

p)     udzielania pomocy systemowej (w tym wsparcia psychologicznego, prawnego, zawodowego oraz pomocy społecznej i finansowej) osobom wykluczonym, poszkodowanym, mniejszościom narodowym, uchodźcom, rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej oraz wyrównywania szans tych rodzin i osób oraz wspierania rodziny i systemu pieczy zastępczej;

q)     ochrona równych praw kobiet i mężczyzn;

r)      upowszechnianie i ochrona praw dziecka,

s)      prowadzenie działalności na rzecz integracji cudzoziemców w Polsce oraz pomocy Polonii i Polakom za granicą;

t)       wsparcie organizacji pozarządowych działających w obszarze pożytku publicznego.

     

    § 9

    Fundacja realizuje swoje cele poprzez:

    1. Tworzenie materiałów medialnych i kampanii społecznych o treściach społecznie zaangażowanych.
    2. Ułatwianie kontaktów oraz wymianę informacji pomiędzy branżą medialną a organizacjami pozarządowymi, rządowymi oraz innymi podmiotami.
    3. Niesienie pomocy, w szczególności pomocy rozwojowej i humanitarnej, w krajach rozwijających się.
    4. Upowszechnianie edukacji globalnej, w tym wprowadzanie elementów edukacji globalnej do systemu szkolnictwa.
    5. Organizację wydarzeń kulturalnych (w tym: festiwali, przeglądów, koncertów, spotkań, warsztatów, debat, paneli, występów, widowisk, zawodów sportowych, wystaw, wernisaży prac młodych twórców i innych wydarzeń artystycznych i edukacyjnych).
    6. Udzielanie wsparcia rzeczowego, osobowego bądź finansowego umożliwiającego wyrównanie szans kobiet, dzieci znajdujących się w gorszej sytuacji materialnej, nowych osób na rynku pracy, osób wykluczonych społecznie, uchodźców, sierot, weteranów oraz osób z niepełnosprawnością.
    7. Udzielanie wsparcia rzeczowego, osobowego bądź finansowego wspomagającego rozwój wybitnych jednostek w tym utalentowanej młodzieży, niezależnych sportowców, naukowców, artystów, osoby ze środowisk akademickich.
    8. Organizowanie pracy wolontariackiej i wyjazdów dla wolontariuszy.
    9. Wymianę doświadczeń z innymi krajami poprzez współpracę z zagranicznymi organizacjami pozarządowymi i medialnymi o podobnym profilu.
    10. Wspomagania technicznie, szkoleniowo i informacyjnie organizacji pozarządowych oraz podmiotów działających zgodnie z ustawą o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie.
    11. Prowadzenie projektów z zakresu edukacji formalnej i nieformalnej i działania na rzecz poprawy jakości kształcenia na wszystkich szczeblach edukacji.

    § 10

    1. Dla osiągnięcia swych celów Fundacja może wspierać działalność innych osób i instytucji mających zbieżne cele z jej celami.
    2. Dla osiągnięcia swych celów Fundacja może uczestniczyć w łączonych projektach z innymi organizacjami rządowymi, pozarządowymi, instytucjami medialnymi i innymi podmiotami.
    MAJĄTEK I DOCHODY FUNDACJI
    § 11

     

    Majątek Fundacji stanowi fundusz założycielski w kwocie 2100 zł (słownie: dwa tysiące sto złotych), z czego 1000 zł (słownie: tysiąc złotych) jest przeznaczone na działalność gospodarczą oraz inne mienie nabyte przez Fundację w toku działania.

     

    § 12

     

    1. Dochody fundacji mogą pochodzić, w szczególności z:
    a) darowizn, spadków, zapisów,
    b) dotacji i subwencji osób prawnych,
    c) dochodów ze zbiórek publicznych,
    d) dochodów z majątku fundacji,
    e) odsetek bankowych,
    f) dochodów z prowadzonej działalności gospodarczej.

    2. W przypadku powołania Fundacji do dziedziczenia, Zarząd Fundacji większością głosów składa oświadczenie o przyjęciu spadku z dobrodziejstwem inwentarza  tylko wówczas, gdy w chwili składania tego oświadczenia jest oczywiste, że stan czynny spadku znacznie przewyższa ewentualne długi spadkowe

    3. W sprawach przyjęcia darowizn i dziedziczenia oświadczenia wymagane przepisami prawa składa Zarząd Fundacji.

    4.Dochody uzyskiwane z majątku Fundacji przeznaczane są na realizację celów statutowych oraz na pokrycie kosztów działalności Fundacji.

    5.Nadwyżkę przychodów nad kosztami uzyskiwaną przez Fundację przeznacza się na realizację celów statutowych Fundacji.

     

    § 13

     

    1. Fundacja może prowadzić działalność gospodarczą na ogólnych zasadach, określonych w odrębnych przepisach.
    2. Fundacja prowadzi działalność gospodarczą wyłącznie w rozmiarach służących realizacji celów statutowych.
    3. Fundacja może prowadzić działalność gospodarczą, w szczególności zakresie:

    a)       tworzenia  filmów, nagrań wideo i programów telewizyjnych, (PKD 59.11.Z),

    b)      postprodukcji związanej z filmami, nagraniami wideo i programami telewizyjnymi, (PKD 59.12.Z),

    c)       dystrybucji filmów, nagrań wideo i programów telewizyjnych, (PKD 59.13.Z)

    d)      projekcji filmów, (PKD 59.14.Z),

    e)       kopiowania filmów (z wyłączeniem reprodukcji filmów w celu zapewnienia dystrybucji kinowej), kaset wideo, płyt CD lub DVD z egzemplarza wzorcowego, (PKD 18.20.Z),

    f)       sprzedaży detalicznej kaset wideo, płyt CD i DVD, (PKD 47.63.Z),

    g)      sprzedaży hurtowej nagranych kaset wideo, płyt CD i DVD, (PKD 46.43.Z),

    h)      wydawania gazet, (PKD 58.13.Z),

    i)        wydawania czasopism i pozostałych periodyków, (PKD 58.14.Z),

    j)        wydawania książek, (PKD 58.11.Z),

    k)      pozostałej działalności wydawniczej, (PKD 58.19.Z),

    l)        działalności w zakresie nagrań dźwiękowych i muzycznych, (PKD 59.20.Z),

    m)    działalności reklamowej, (PKD 73.11.Z),

    n)      działalności związanej z organizacją targów, wystaw i kongresów, (PKD 82.30.Z),

    o)      pozaszkolnej formy edukacji artystycznej, (PKD 85.52.Z),

    p)      działalność związana z tłumaczeniami, (PKD 74.30.Z),

    q)      sprzedaż detaliczna prowadzona przez domy sprzedaży wysyłkowej lub Internet, (PKD 47.91.Z),

    r)       badania naukowe i prace rozwojowe w dziedzinie nauk społecznych i humanistycznych (PKD 72.20.Z),

    s)       badanie rynku i opinii publicznej, (PKD 73.20.Z).

    4. Działalność gospodarcza może być prowadzona przez samą Fundację lub utworzone przez nią inne jednostki organizacyjne.
    5. Fundacja prowadzi gospodarkę finansową i ewidencję księgową zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.

     

    § 14

     

    Przy dysponowaniu majątkiem i dochodami Fundacji zabrania się:

    1. udzielania pożyczek lub zabezpieczania zobowiązań majątkiem Fundacji w stosunku do członków organów lub pracowników oraz osób, z którymi członkowie organów lub pracownicy pozostają w związku małżeńskim, albo w stosunku pokrewieństwa lub powinowactwa w linii prostej, pokrewieństwa lub powinowactwa w linii bocznej do drugiego stopnia, albo są związani z tytułu przysposobienia, opieki lub kurateli, zwanych dalej „osobami bliskimi”
    2. przekazywania majątku Fundacji na rzecz członków organów lub pracowników oraz ich osób bliskich, na zasadach innych niż w stosunku do osób trzecich, w szczególności, jeżeli przekazanie to następuje bezpłatnie lub na preferencyjnych warunkach,
    3. wykorzystywania majątku Fundacji na rzecz członków organów lub pracowników oraz ich osób bliskich na zasadach innych niż w stosunku do osób trzecich, chyba że to wykorzystanie bezpośrednio wynika z celu statutowego,
    4. zakupu towarów lub usług od podmiotów, w których uczestniczą członkowie Fundacji, członkowie jej organów lub pracownicy oraz ich osób bliskich, na zasadach innych niż w stosunku do osób trzecich lub po cenach wyższych niż rynkowe.
    Władze fundacji

    § 15

    Jedynym organem Fundacji jest Zarząd.

    Zarząd fundacji
    § 16 

    1. Zarząd Fundacji jest organem stanowiącym Fundacji i posiada pełne kompetencje w zakresie prowadzenia jej działalności.
    2. Zarząd Fundacji składa się z minimum 2 osób.
    3. Organ Zarządu jest kadencyjny. Kadencja Zarządu trwa 4 lata.
    4. Członek Zarządu może pełnić funkcję przez więcej niż jedną kadencję jeśli został ponownie powołany.
      41. Członkami Zarządu mogą być osoby, które nie były skazane prawomocnym wyrokiem za przestępstwo umyślne ścigane z oskarżenia publicznego lub przestępstwo skarbowe.
    5. Ustanie członkostwa w Zarządzie następuje z chwilą złożenia pisemnej rezygnacji z pełnienia funkcji członka Zarządu Fundacji na ręce zarządu, zakończenia kadencji, odwołania przez Fundatorów albo śmierci.
    6. Nowych Członków Zarządu powołują Fundatorzy w składzie minimum dwóch osób mocą osobnej uchwały. Każdy z Fundatorów ma prawo powołać minimum jednego nowego członka Zarządu jednak musi być on zaakceptowany przez pozostałych Fundatorów większością głosów. Jeśli jeden z Fundatorów nie bierze udziału w głosowaniu jego decyzja jest równoznaczna z zaakceptowaniem wyboru nowych członków zarządu.
    7. Fundatorzy mają prawo powołać Członka Zarządu spośród byłych Członków Zarządu.
    8. (uchylony)
    9. Członkowie Zarządu powołują Prezesa Zarządu na mocy osobnej uchwały. Decyzja o wyborze Prezesa zapada większością głosów.
    10. Uchwały i decyzje Zarządu zapadają zwykłą większością głosów. W razie równej liczby głosów decyduje głos Prezesa Zarządu.
    11. Prezes Zarządu zwołuje posiedzenie zarządu z własnej inicjatywy lub na żądanie któregoś z członków Zarządu.
    12. Zarząd może podejmować uchwały, jeżeli w posiedzeniu bierze udział, co najmniej dwóch jego członków.
    13. O posiedzeniu muszą być powiadomieni wszyscy członkowie Zarządu.
    14. Prezes i członkowie zarządu mogą otrzymywać wynagrodzenie z tytułu pełnienia swoich funkcji.
    15. Oświadczenia woli w zakresie wykonywania obowiązków pracodawcy składa członek Zarządu.
    16. Zarząd Fundacji ma prawo do decydowania w sprawie zmian w statucie Fundacji, zmiany nazwy i siedziby Fundacji oraz tworzenia i likwidowania Oddziałów Fundacji, zmiany celów i zasad działania fundacji, misji fundacji, sposobu reprezentacji, połączenia z inną fundacją oraz likwidacji Fundacji. Decyzje zarządu w sprawie tych zmian muszą być podjęte jednogłośnie za zgodą wszystkich członków Zarządu.

    § 17

     

    1. Do zadań Zarządu należy w szczególności:
      1. wytyczanie głównych kierunków działalności Fundacji
      2. nadzór nad działalnością Fundacji
      3. uchwalanie rocznych planów działania Fundacji oraz planów finansowych,
      4. uchwalanie regulaminów
      5. sprawowanie zarządu majątkiem Fundacji
      6. ustalanie wielkości zatrudnienia i wysokości środków na wynagrodzenia pracowników Fundacji
      7. przyjmowanie darowizn, spadków i zapisów, subwencji i dotacji,
      8. reprezentowanie fundacji na zewnątrz
      9. występowanie z wnioskiem w sprawie zmian statutu, połączenia z inną Fundacją oraz likwidacji Fundacji,
      10. zatrudnianie, zwalnianie i ustalanie wysokości wynagrodzeń pracowników Fundacji,
      11. sporządzanie i ogłaszanie rocznych sprawozdań finansowych zgodnie ze stosownymi przepisami o rachunkowości,
      12. powoływanie pełnomocników do kierowania wyodrębnioną sferą spraw należących do zadań Fundacji,
      13. sporządzanie sprawozdania z działalności, o ile wymagają tego przepisy praw,

     

    Sposób reprezentacji

    § 18

     

    1. Oświadczenia woli w imieniu Fundacji oraz w sprawach z zakresu prawa pracy i związanych z zaciąganiem zobowiązań majątkowych może składać jednoosobowo jeden z członków Zarządu.
    1. W sprawach zmian w statucie Fundacji, zmiany nazwy i siedziby Fundacji oraz powoływania stałych i czasowych placówek terenowych, zmiany celów i zasad działania fundacji, misji fundacji, sposobu reprezentacji, połączenia z inną fundacją oraz likwidacji Fundacji decyzję podejmuje jednogłośnie Zarząd.
    Połączenie z inną fundacją

    § 19

    1. Fundacja może się połączyć z inną fundacją dla efektywnego realizowania swoich celów.
    2. Połączenie z inną fundacją nie może nastąpić, jeżeli w jego wyniku mógłby ulec istotnej zmianie cel Fundacji.

    § 20

    W sprawach połączenia z inną fundacją decyzję podejmuje jednogłośnie Zarząd.

     

    Likwidacja fundacji

    § 21

    1. Fundacja ulega likwidacji w razie osiągnięcia celów, dla których została ustanowiona, lub w razie wyczerpania się jej środków finansowych i majątku, lub w razie decyzji Zarządu w tym przedmiocie.
    2. Likwidatorów Fundacji powołuje i odwołuje Zarząd.

    § 22

    Decyzję o likwidacji Fundacji podejmuje Zarząd w drodze jednomyślnej uchwały.

    § 23

    Środki finansowe i majątek pozostały po likwidacji Fundacji mogą zostać przeznaczone, mocą uchwały Zarządu, na rzecz innych działających w Rzeczpospolitej Polskiej fundacji o zbliżonych celach.

     

    Nasza polityka i wartości

    sprawozdania

    2010

    Sprawozdanie finansowe – POBIERZ
    Sprawozdanie merytoryczne – POBIERZ

    2014

    Sprawozdanie finansowe – POBIERZ
    Sprawozdanie merytoryczne – POBIERZ

    2018

    Sprawozdanie finansowe – POBIERZ
    Sprawozdanie merytoryczne – POBIERZ

    2022

    Sprawozdanie finansowe – POBIERZ
    Sprawozdanie merytoryczne – POBIERZ

    2011

    Sprawozdanie finansowe – POBIERZ
    Sprawozdanie merytoryczne – POBIERZ

    2015

    Sprawozdanie finansowe – POBIERZ
    Sprawozdanie merytoryczne – POBIERZ

    2019

    Sprawozdanie finansowe – POBIERZ
    Sprawozdanie merytoryczne – POBIERZ

    2023

    Sprawozdanie finansowe – POBIERZ
    Sprawozdanie merytoryczne – POBIERZ

     

    2012

    Sprawozdanie finansowe – POBIERZ
    Sprawozdanie merytoryczne – POBIERZ

    2016

    Sprawozdanie finansowe i merytoryczne – POBIERZ

     

    2020

    Sprawozdanie finansowe – POBIERZ
    Sprawozdanie merytoryczne – POBIERZ

    2024

    Sprawozdanie finansowe – POBIERZ
    Sprawozdanie merytoryczne – POBIERZ

     

    2013

    Sprawozdanie finansowe – POBIERZ
    Sprawozdanie merytoryczne – POBIERZ

    2017

    Sprawozdanie finansowe – POBIERZ
    Sprawozdanie merytoryczne – POBIERZ

    2021

    Sprawozdanie finansowe – POBIERZ
    Sprawozdanie merytoryczne – POBIERZ

     

    Pracownicy

    Zespół HumanDoc składa się obecnie z niemal pięćdziesięciu stałych pracowników oraz wolontariuszy i ekspertów. To osoby pochodzące z kilku krajów. Znacząca część naszego zespołu to uchodźcy. Mówimy po polsku, angielsku, ukraińsku i rosyjsku. Mamy dwie siedziby: w Warszawie i Opolu.

    Pracujemy według standardów międzynanarodowej pomocy humanitarnej. Mamy wdrożone m.in. procedury: Safeguarding, Child Protection i Code of Conduct.

    Urszula MARTYNISZYN

    Urszula MARTYNISZYN

    Prezeska Zarządu

    Ekspertka w zarządzaniu i innowatorka, która od 15 lat wyznacza nowe standardy w sektorze pozarządowym. Jako prezeska HumanDOC  współpracującej z partnerami rządowymi, biznesowymi i organizacjami międzynarodowymi.
    Łączy strategiczne myślenie z praktycznym działaniem.
    Twórczyni InFlow – nowatorskiego programu usprawniającego księgowość i administrację NGO-sów, dzięki któremu organizacje mogą działać efektywniej i skuteczniej realizować swoją misję.
    Doświadczona producentka i realizatorka treści dla największych polskich stacji telewizyjnych, takich jak TVN, TVN Discovery Historia, TVP Kultura i TVP INFO.
    Z łatwością łączy świat mediów, nowoczesnych technologii i strategii zarządzania, by realnie wpływać na rozwój sektora NGO.

     

    STANISŁAW JAN BRUDNOCH

    STANISŁAW JAN BRUDNOCH

    Dyrektor Wykonawczy

    Dyrektor Wykonawczy Fundacji HumanDoc oraz przedstawicielstw organizacji w Gruzji i Ukrainie. Ekspert i praktyk w obszarze współpracy rozwojowej i humanitarnej, zarządzania organizacjami oraz strategii międzynarodowych.
    Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w Europie Wschodniej, na Kaukazie Południowym, w Azji Centralnej i Rosji. Absolwent stosunków międzynarodowych oraz Szkoły Przywództwa Instytutu Wolności. Przez pięć lat mieszkał i pracował w Gruzji, Armenii i Rosji.
    Działa na styku dyplomacji, sektora publicznego, biznesu, organizacji międzynarodowych i społeczeństwa obywatelskiego. Tworzy długofalowe strategie zarządzania i buduje partnerstwa na rynkach wschodnich. Ma bogate doświadczenie w negocjacjach oraz wdrażaniu systemowych rozwiązań, które skutecznie odpowiadają na wyzwania polityczne, gospodarcze i społeczne.
    MEGI BIBILURI

    MEGI BIBILURI

    Szefowa działu opieki wsparcia uchodźców i działu programów kaukaskich

    Założycielka gruzińskiego Stowarzyszenia Most Przyjaźni „Kartlosi” działającego na rzecz pojednania gruzińsko – osetyjskiego. Od 12 lat aktywnie działa w sektorze pozarządowym i jest autorką dziesiątek projektów. Założycielka i mediatorka gruzińskiego Centrum Mediacji,. Autorka książki „The Other picture of war” portretującej wojnę gruzińsko-rosyjską z 2008 r.

    Irena Pujszo

    Irena Pujszo

    Koordynatorka projektów

    Koordynatorka projektów, specjalistka ds. safeguardingu w Fundacji HumanDoc. Ukończyła lingwistykę stosowaną na Uniwersytecie Warszawskim, języki i literaturę na Sorbonie oraz interdyscyplinarne studia europejskie w Kolegium Europejskim w Natolinie. Obecnie studiuje psychologię na Uniwersytecie SWPS. Przez wiele lat pracowała w Instytucie Adama Mickiewicza, realizując międzynarodowe projekty edukacyjne i kulturalne we współpracy z partnerami z Europy Środkowo-Wschodniej i Kaukazu.

    Od 2022 roku angażuje się w inicjatywy wspierające uchodźców z Ukrainy – m.in. prowadziła punkt informacyjny „InfoPoint UA” oraz współtworzyła program rezydencji artystycznych dla ukraińskich twórców. Pracowała również w projekcie Natolin4CapacityBuilding, wspierającym reformy administracji publicznej Ukrainy. Posługuje się językiem polskim, ukraińskim, rosyjskim, angielskim i francuskim.

     Tetiana Poliak-Grujić

    Tetiana Poliak-Grujić

    Koordynator Projektów

    Posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu projektami i koordynacji działań międzynarodowych w obszarze pomocy humanitarnej, promocji demokracji oraz obserwacji wyborów.  Obecnie jest Koordynatorem Projektów w Fundacji HumanDOC w Warszawie. Wcześniej pracowała jako Kierownik Operacyjny i Programowy w Fundacji Res Publica oraz w Stałym Sekretariacie Wspólnoty Demokracji, realizując projekty oraz organizując wydarzenia międzynarodowe. Ma doświadczenie w międzynarodowych misjach obserwacyjnych wyborów na Białorusi, w Kazachstanie, Mołdawii, Kosowie. Ukończyła studia magisterskie z integracji europejskiej na Uniwersytecie w Belgradzie. Jest autorką publikacji dotyczących demokracji oraz zagrożeń informacyjnych. Biegle posługuje się językami: ukraińskim, angielskim, polskim, rosyjskim i serbskim.

    Dominika Springer

    Dominika Springer

    Członkini Zarządu

    Ekspertka pozarządowa i humanitarystka, współzałożycielka oraz członkini zarządu Fundacji HumanDoc. Pracowała m.in. na misjach w Ukrainie, Gruzji i Afganistanie. Doświadczenie zawodowe zdobywała w polskich i międzynarodowych organizacjach, takich jak PAH i OBWE. Pracowała również jako dziennikarka, producentka i korespondentka wojenna w programach informacyjnych Telewizji Polsat.
    Posiada wykształcenie w zakresie nauk społecznych i międzynarodowych. Swoim doświadczeniem w pracy w regionach podwyższonego ryzyka i społecznościach dotkniętych kryzysami dzieli się, pracując również jako wykładowczyni, konsultantka i mentorka oraz ekspertka w zakresie oceny projektów humanitarnych i rozwojowych.
    IZABELA ŻBIKOWSKA

    IZABELA ŻBIKOWSKA

    Szefowa programu edukacja i innowacje społeczne

    Absolwentka psychologii społecznej i studiów podyplomowych z psychologii śledczej. Ukończyła kursy mediacji i mediacji rodzinnych. Przez ponad dziesięć lat pracowała jako dziennikarz. Współpracowała m.in. z „Dużym Formatem”, „Wysokimi Obcasami” i działem codziennego reportażu, „Witamy w Polsce”. Pracuje jako wykładowca.

    Paulina Fangrat

    Paulina Fangrat

    Specjalistka ds. finansowych i administracyjnych

    Absolwentka polityki społecznej oraz ekonomii na Uniwersytecie Łódzkim. Posiada doświadczenie w sektorze organizacji pozarządowych, zdobyte podczas wieloletniej pracy w fundacji wspierającej osoby z niepełnosprawnościami. Zaangażowana zarówno w działania operacyjne, jak i organizacyjne – współtworzyła zasady funkcjonowania organizacji, uczestniczyła w opracowywaniu procedur oraz odpowiadała za kwestie finansowe i sprawozdawcze.

    Ukończyła szereg kursów z zakresu rachunkowości (w tym kurs księgowego bilansisty), zarządzania NGO w Polsce, a ostatnio – kadr i płac. Obecnie związana z Fundacją HumanDoc, gdzie jako specjalistka ds. finansowych wspiera codzienną pracę koordynatora finansowego oraz zespołu kadr i płac.

    Katarzyna Olkiewicz

    Katarzyna Olkiewicz

    Księgowa

    Od niemal trzech dekad związana z obszarem rachunkowości i finansów. Samodzielna księgowa z 29-letnim doświadczeniem, zdobywanym zarówno w strukturach korporacyjnych, jak i w sektorze organizacji pozarządowych. Specjalizuje się w kompleksowej obsłudze finansowej instytucji – od bieżącego prowadzenia ksiąg rachunkowych, przez sporządzanie sprawozdań finansowych, po analizę kosztów i doradztwo w zakresie controllingu.

    Absolwentka Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu na kierunku Ekonomia, ze specjalnością Zarządzanie Finansami. Ukończyła także studia podyplomowe na Uniwersytecie Łódzkim oraz prestiżową Szkołę Controllingu w Katowicach. W swojej pracy łączy rzetelną wiedzę merytoryczną z praktycznym podejściem i analitycznym myśleniem. Obecnie pełni funkcję księgowej w Fundacji HumanDoc, gdzie odpowiada za finansowe aspekty realizowanych projektów krajowych i międzynarodowych.

    Co ważne w Fundacji HumanDoc nie działamy sami! Nie udałoby się bez zaangażowania naszych partnerów. Pierwsze działania w Gruzji możliwe były dzięki wsparciu Stowarzyszenia Merkuri. Dziś jesteśmy wspierani przez gruziński rząd, Rzecznika Praw Obywatelskich i Krajową Agencją Probacji. Nasze projekty, nawet najlepsze, nie byłyby możliwe bez wsparcia ekspertów z Polski, przede wszystkim tych ze Specjalistycznego Ośrodka Wsparcia dla Ofiar Przemocy w Rodzinie w Opolu, którzy od lat z entuzjazmem wspierają nasze działania.

    W projektach dotyczących edukacji globalnej od lat korzystamy ze merytorycznego wsparcia pracowników Uniwersytetu Warszawskiego i Uniwersytetu Opolskiego, którzy razem z nami oswajają i tłumaczą zawiłości i zależności współczesnego świata.

    Cała nasza działalność jest możliwa dzięki wieloletniej współpracy z  Ministerstwem Spraw Zagranicznych RP – dzięki temu partnerstwu z powodzeniem realizujemy projekty z obszaru pomocy rozwojowej, przede wszystkim dotyczące problematyki społecznej i transformacji gospodarczo-politycznej.

    Fundacja regularnie współpracuje także Ministerstwem Kultury i Dziedzictwa Narodowego, Ministerstwem Spraw Wewnętrznych i Administracji, Senatem RP, Polskim Instytutem Sztuki Filmowej, Przedstawicielstwem Komisji Europejskiej w Polsce.

    WESPRZYJ
    NAS
    SUPPORT
    US