O nas?
Misją Fundacji HumanDOC jest kreowanie pozytywnej zmiany w życiu ludzi, budowanie odporności ludzi i społeczności. Dawanie szans na lepsze życie tym, którzy tego potrzebują i pewności, że nie są sami – ani samotni – w obliczu wyzwań, z którymi się mierzą.
Dlatego HumanDOC (Design Optimal Change) to więcej niż pomoc. W centrum stawiamy człowieka (Human), dla którego – i wspólnie z którym – kreatywnie tworzymy (Design) optymalne (Optimal) zmiany i rozwiązania (Change).
Skupiamy się na przywracaniu ludziom i społecznościom poczucia bezpieczeństwa. Niezależnie od tego, czy zostało ono utracone z powodu przemocy, katastrof naturalnych i wojen, stresu, traumy, zmian środowiskowych i klimatycznych, dynamicznego rozwoju technologii czy zmian cywilizacyjnych.
W HumanDOC nie zamykamy oczu. Wychwytujemy luki w pomocy i systemach wsparcia oraz problemy, które wymagają zaadresowania, a których często, żadna instytucja zaadresować nie chce lub nie umie.
Z pełnym zaangażowaniem reagujemy na kryzysy humanitarne oraz różnorodne problemy społeczne. Działamy zarówno lokalnie, jak i globalnie, w różnych kontekstach kulturowych nieustająco ulepszając, optymalizując, skalując nasze rozwiązania i włączając kolejne osoby oraz społeczności, grupy, firmy w ich współtworzenie.
Wprowadzamy innowacyjne rozwiązania systemowe w zakresie społecznym i na rzecz zrównoważonego rozwoju.
Nasze projekty są docenianie przez polskie i zagraniczne podmioty
Nasze działania na rzecz powodzian docenił Narodowy Instytut Wolności, a szczególnym wyróżnieniem dla nas jest uznanie społeczności lokalnej, za które serdecznie dziękujemy Prezydentowi Opola Arkadiuszowi Wiśniewskiemu.
Działania na rzecz wzmocnienia systemu ochrony ofiar przemocy domowej w Gruzji
opisano jako dobrą praktykę w raporcie
OECD z 2018r
Nowy przedmiot „Zrównoważony rozwój w ujęciu humanistycznym” oraz multimedialny podręcznik i audiobook zmieniają sposób myślenia młodego pokolenia o przyszłości. Nasz projekt realizowany z Santander Bank Polska znalazł się w TOP10 projektów edukacyjnych lat 2014-2022 spośród blisko 400 inicjatyw z całej Polski, zdobywając wyróżnienie Fundacji Rozwoju Systemu Edukacji.
Projekt „Wprowadzenie edukacji globalnej do systemu edukacji studentów dziennikarstwa i politologii” został laureatem GENE Global Education Award 2020/2021 – to oznacza, że został on uznany za jeden z siedmiu najlepszych w skali całej Europy projektów w zakresie edukacji globalnej
Za stworzenie #EkoApp z udziałem Krystyny Czubówny Fundacja HumanDoc zdobyła nagrodę w ogólnopolskim konkursie „Wpływ na Klimat” organizowanym przez #Ministerstwo Klimatu i Środowiska. Aplikację można sprawdzić na stronie ekoaplikacja.pl.
Projekt skierowany do osób niewidomych
w krajach postsowieckich
został uznany przez Fundusz Wyszehradzki
Projektem Roku 2018
Opracowanie nowych modułów kształcenia na Uniwersytecie Opolskim władze uczelni uznały za wprowadzający modelowe rozwiązania w zakresie rozwoju programów nauczania
Specjalność Global Studies na kierunku Politologia Uniwersytetu Opolskiego – rezultat projektu „Wprowadzenie edukacji globalnej do systemu edukacji studentów dziennikarstwa i politologii” uzyskała Certyfikat i Znak Jakości „Studia z Przyszłością” w VI edycji ogólnopolskiego Konkursu i Programu Akredytacyjnego „Studia z Przyszłością”, organizowanego przez Fundacją Rozwoju Edukacji i Szkolnictwa Wyższego i Agencję PRC
Projekt „Międzynarodowy Festiwal Filmów Dokumentalnych HumanDOC” została nominowana przez Ministerstwo Spraw Zagranicznych do ogólnoeuropejskiego programu
GENE Global Education Award 2020/2021 , jako przykład dobrych/ inspirujących praktyk w zakresie edukacji globalnej
w Polsce
przeszkolonych psychologów, lekarzy, policjantów, nauczycieli i uczniów w kwestiach dt. przemocy domowej w Gruzji
widzów na pokazach online gromadzi Międzynarodowy Festiwal Filmów Dokumentalnych HumanDOC
wpieramy 4 ośrodki dla osób głuchoniewidomych w Gruzji. Nasze działania pomocowe i edukacyjne w tym zakresie dotarły do ponad miliona osób.
statut fundacji
Postanowienia Ogólne
- Fundacja HUMANDOC, zwana dalej Fundacją, działa na podstawie Ustawy z dn. 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach oraz postanowień niniejszego statutu.
- Fundacja została ustanowiona przez: Mateusza Mularskiego, Urszulę Laskowską, Dominikę Springer, zwanych dalej Fundatorami, aktem notarialnym sporządzonym przez notariusza Panią Aldonę Czamarską w kancelarii notarialnej w Warszawie, ul. Konduktorskiej nr 4 lok.29, w dniu 08.02.2010 Rep Nr 212/2010.
§ 2
Fundacja ma osobowość prawną.
§ 3
- Fundacja używa pieczęci z nazwą Fundacji. Pieczęć może ponadto zawierać znak Fundacji.
- Fundacja może posługiwać się tłumaczeniem nazwy.
§ 4
Siedzibą Fundacji jest miasto Opole.
§ 5
- Fundacja działa na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej i poza jej granicami zgodnie z prawem polskim oraz prawem obowiązującym na terenie działania.
- Dla wykonywania swoich zadań statutowych Fundacja może tworzyć stałe i czasowe placówki terenowe lub specjalizowane, zwane dalej łącznie „Oddziałami”, przy czym zasady i tryb tworzenia i rozwiązywania Oddziałów, zasady ich funkcjonowania i ramy struktury organizacyjnej określono w § 51 .
- Nadzór nad Fundacją sprawuje Minister Kultury i Dziedzictwa Narodowego.
§ 5-1
- Oddziały Fundacji są tworzone i rozwiązywane przez Zarząd w drodze jednomyślnej uchwały.
- W uchwale o powołaniu Oddziału określa się:
- siedzibę Oddziału,
- adres Oddziału,
- nazwę Oddziału którą tworzy się poprzez dodania do nazwy fundacji słów „- oddział w” oraz nazwy miejscowości będącej siedzibą Oddziału,
- strukturę organizacyjną Oddziału,
- zadania Oddziału,
- czas na jaki powoływany jest Oddział,
- inne, istotne dla funkcjonowania Oddziału postanowienia.
§ 6
Czas trwania Fundacji jest nieograniczony.
Misja fundacji
§ 7
Misja Fundacji
Naszą misją jest niesienie pomocy, zarówno tej doraźnej zapobiegającej śmierci i cierpieniu ludności cywilnej, jak i tej rozwojowej dającej perspektywę na osiągniecie wyższego poziomu ekonomicznego i społecznego.
Mamy pełną świadomość, iż nie można mówić o rozwoju, a tym bardziej wdrażać projektów i programów rozwojowych, w krajach rozdartych konfliktami, w których pierwszoplanową rolę odgrywa pomoc humanitarna i gdzie największą wagę ma ludzkie życie.
Jednocześnie nie można szukać i budować pokoju nie gwarantując zrównoważonego rozwoju opartego na poszanowaniu lokalnej specyfiki i różnorodności.
Poszukując rozwiązań prowadzących do zrównoważonego rozwoju zwielokrotniamy jednocześnie wysiłki na rzecz zapobiegania powstawaniu napięć, nieporozumień i konfliktów, wynikających z obaw przed nieuchronnymi
zmianami.
Tylko otwartość, która akceptuje, respektuje i ceni różnorodność, tworzy perspektywy osobistego rozwoju, i czyni grupy dotychczas wykluczone – takie jak kobiety, dzieci, osoby chore i z niepełnosprawnościami, mniejszości społeczne i religijne oraz uchodźcy czy ofiary klęsk żywiołowych, epidemii i katastrof – pełnymi beneficjentami zmian.
Pokój, bezpieczeństwo, edukacja, rozwój i prawa człowieka są ze sobą powiązane i wzajemnie się wzmacniają, tak naprawdę tworzą mechanizm, który po usunięciu nawet jednego z elementów przestaje funkcjonować.
Wszystkie one leżą u podstaw działania naszej Fundacji. Dlatego też nasze projekty opierają się na głębokiej współpracy z parterami lokalnymi bo tylko takie podejście nadaje kontekst naszym programom, gwarantuje dostęp do obszarów działania, a w długoterminowej perspektywie gwarantuje trwałość efektów naszej pracy- co jest samo w sobie celem.
CELE I ZASADY DZIAŁANIA FUNDACJI
§ 8
Celem fundacji jest:
a) wspieranie edukacji i rozwoju społeczeństw (w tym społeczeństwa polskiego) i budowanie współpracy na rzecz rozwoju z krajami rozwijającymi się;
b) poszerzanie świadomości i wiedzy społeczeństw w zakresie edukacji globalnej;
c) zapewnianie równego dostępu do edukacji, kultury, informacji i sztuki;
d) działania na rzecz zrównoważonego rozwoju, ochrony środowiska, ekologii i ochrony praw zwierząt oraz ochrony dziedzictwa przyrodniczego, zrównoważonej turystyki i krajoznawstwa;
e) edukację dla bezpieczeństwa dóbr kultury i dziedzictwa narodowego;
f) działania na rzecz mniejszości narodowych i różnorodności kulturowej;
g) upowszechnianie i ochronę praw osób z niepełnosprawnościami, chorych, pokrzywdzonych, weteranów i grup defaworyzowanych bądź wykluczonych społecznie;
h) promocję zatrudnienia i aktywizacji zawodowej oraz wyrównywanie szans na rozwój poprzez wsparcie utalentowanej młodzieży;
i) działania na rzecz wspierania rozwoju przedsiębiorczości, szczególnie wśród kobiet, osób starszych lub wykluczonych społecznie;
j) działania na rzecz integracji europejskiej oraz rozwijania kontaktów i współpracy między społeczeństwami;
k) upowszechnianie i ochronę wolności i praw człowieka oraz swobód obywatelskich, a także działań wspomagających rozwój demokracji i wzmacniania struktur społeczeństwa obywatelskiego;
l) ochronę i promocję zdrowia, w tym promowanie zdrowego i bezpiecznego stylu życia, upowszechnianie kultury fizycznej i sportu;
m) wspieranie działalności wolontariackiej;
n) prowadzenie działalności charytatywnej na rzecz osób fizycznych będących w trudnej sytuacji materialnej lub zdrowotnej;
o) udzielanie pomocy ofiarom katastrof, klęsk żywiołowych, konfliktów zbrojnych i wojen lub innych sytuacji zagrażających zdrowiu i życiu w kraju i za granicą, w tym wsparcie ratownictwa i ochrony ludności;
p) udzielania pomocy systemowej (w tym wsparcia psychologicznego, prawnego, zawodowego oraz pomocy społecznej i finansowej) osobom wykluczonym, poszkodowanym, mniejszościom narodowym, uchodźcom, rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej oraz wyrównywania szans tych rodzin i osób oraz wspierania rodziny i systemu pieczy zastępczej;
q) ochrona równych praw kobiet i mężczyzn;
r) upowszechnianie i ochrona praw dziecka,
s) prowadzenie działalności na rzecz integracji cudzoziemców w Polsce oraz pomocy Polonii i Polakom za granicą;
t) wsparcie organizacji pozarządowych działających w obszarze pożytku publicznego.
§ 9
Fundacja realizuje swoje cele poprzez:
- Tworzenie materiałów medialnych i kampanii społecznych o treściach społecznie zaangażowanych.
- Ułatwianie kontaktów oraz wymianę informacji pomiędzy branżą medialną a organizacjami pozarządowymi, rządowymi oraz innymi podmiotami.
- Niesienie pomocy, w szczególności pomocy rozwojowej i humanitarnej, w krajach rozwijających się.
- Upowszechnianie edukacji globalnej, w tym wprowadzanie elementów edukacji globalnej do systemu szkolnictwa.
- Organizację wydarzeń kulturalnych (w tym: festiwali, przeglądów, koncertów, spotkań, warsztatów, debat, paneli, występów, widowisk, zawodów sportowych, wystaw, wernisaży prac młodych twórców i innych wydarzeń artystycznych i edukacyjnych).
- Udzielanie wsparcia rzeczowego, osobowego bądź finansowego umożliwiającego wyrównanie szans kobiet, dzieci znajdujących się w gorszej sytuacji materialnej, nowych osób na rynku pracy, osób wykluczonych społecznie, uchodźców, sierot, weteranów oraz osób z niepełnosprawnością.
- Udzielanie wsparcia rzeczowego, osobowego bądź finansowego wspomagającego rozwój wybitnych jednostek w tym utalentowanej młodzieży, niezależnych sportowców, naukowców, artystów, osoby ze środowisk akademickich.
- Organizowanie pracy wolontariackiej i wyjazdów dla wolontariuszy.
- Wymianę doświadczeń z innymi krajami poprzez współpracę z zagranicznymi organizacjami pozarządowymi i medialnymi o podobnym profilu.
- Wspomagania technicznie, szkoleniowo i informacyjnie organizacji pozarządowych oraz podmiotów działających zgodnie z ustawą o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie.
- Prowadzenie projektów z zakresu edukacji formalnej i nieformalnej i działania na rzecz poprawy jakości kształcenia na wszystkich szczeblach edukacji.
§ 10
- Dla osiągnięcia swych celów Fundacja może wspierać działalność innych osób i instytucji mających zbieżne cele z jej celami.
- Dla osiągnięcia swych celów Fundacja może uczestniczyć w łączonych projektach z innymi organizacjami rządowymi, pozarządowymi, instytucjami medialnymi i innymi podmiotami.
MAJĄTEK I DOCHODY FUNDACJI
Majątek Fundacji stanowi fundusz założycielski w kwocie 2100 zł (słownie: dwa tysiące sto złotych), z czego 1000 zł (słownie: tysiąc złotych) jest przeznaczone na działalność gospodarczą oraz inne mienie nabyte przez Fundację w toku działania.
1. Dochody fundacji mogą pochodzić, w szczególności z:
a) darowizn, spadków, zapisów,
b) dotacji i subwencji osób prawnych,
c) dochodów ze zbiórek publicznych,
d) dochodów z majątku fundacji,
e) odsetek bankowych,
f) dochodów z prowadzonej działalności gospodarczej.
2. W przypadku powołania Fundacji do dziedziczenia, Zarząd Fundacji większością głosów składa oświadczenie o przyjęciu spadku z dobrodziejstwem inwentarza tylko wówczas, gdy w chwili składania tego oświadczenia jest oczywiste, że stan czynny spadku znacznie przewyższa ewentualne długi spadkowe
3. W sprawach przyjęcia darowizn i dziedziczenia oświadczenia wymagane przepisami prawa składa Zarząd Fundacji.
4.Dochody uzyskiwane z majątku Fundacji przeznaczane są na realizację celów statutowych oraz na pokrycie kosztów działalności Fundacji.
5.Nadwyżkę przychodów nad kosztami uzyskiwaną przez Fundację przeznacza się na realizację celów statutowych Fundacji.
- Fundacja może prowadzić działalność gospodarczą na ogólnych zasadach, określonych w odrębnych przepisach.
- Fundacja prowadzi działalność gospodarczą wyłącznie w rozmiarach służących realizacji celów statutowych.
- Fundacja może prowadzić działalność gospodarczą, w szczególności zakresie:
a) tworzenia filmów, nagrań wideo i programów telewizyjnych, (PKD 59.11.Z),
b) postprodukcji związanej z filmami, nagraniami wideo i programami telewizyjnymi, (PKD 59.12.Z),
c) dystrybucji filmów, nagrań wideo i programów telewizyjnych, (PKD 59.13.Z)
d) projekcji filmów, (PKD 59.14.Z),
e) kopiowania filmów (z wyłączeniem reprodukcji filmów w celu zapewnienia dystrybucji kinowej), kaset wideo, płyt CD lub DVD z egzemplarza wzorcowego, (PKD 18.20.Z),
f) sprzedaży detalicznej kaset wideo, płyt CD i DVD, (PKD 47.63.Z),
g) sprzedaży hurtowej nagranych kaset wideo, płyt CD i DVD, (PKD 46.43.Z),
h) wydawania gazet, (PKD 58.13.Z),
i) wydawania czasopism i pozostałych periodyków, (PKD 58.14.Z),
j) wydawania książek, (PKD 58.11.Z),
k) pozostałej działalności wydawniczej, (PKD 58.19.Z),
l) działalności w zakresie nagrań dźwiękowych i muzycznych, (PKD 59.20.Z),
m) działalności reklamowej, (PKD 73.11.Z),
n) działalności związanej z organizacją targów, wystaw i kongresów, (PKD 82.30.Z),
o) pozaszkolnej formy edukacji artystycznej, (PKD 85.52.Z),
p) działalność związana z tłumaczeniami, (PKD 74.30.Z),
q) sprzedaż detaliczna prowadzona przez domy sprzedaży wysyłkowej lub Internet, (PKD 47.91.Z),
r) badania naukowe i prace rozwojowe w dziedzinie nauk społecznych i humanistycznych (PKD 72.20.Z),
s) badanie rynku i opinii publicznej, (PKD 73.20.Z).
4. Działalność gospodarcza może być prowadzona przez samą Fundację lub utworzone przez nią inne jednostki organizacyjne.
5. Fundacja prowadzi gospodarkę finansową i ewidencję księgową zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.
Przy dysponowaniu majątkiem i dochodami Fundacji zabrania się:
- udzielania pożyczek lub zabezpieczania zobowiązań majątkiem Fundacji w stosunku do członków organów lub pracowników oraz osób, z którymi członkowie organów lub pracownicy pozostają w związku małżeńskim, albo w stosunku pokrewieństwa lub powinowactwa w linii prostej, pokrewieństwa lub powinowactwa w linii bocznej do drugiego stopnia, albo są związani z tytułu przysposobienia, opieki lub kurateli, zwanych dalej „osobami bliskimi”
- przekazywania majątku Fundacji na rzecz członków organów lub pracowników oraz ich osób bliskich, na zasadach innych niż w stosunku do osób trzecich, w szczególności, jeżeli przekazanie to następuje bezpłatnie lub na preferencyjnych warunkach,
- wykorzystywania majątku Fundacji na rzecz członków organów lub pracowników oraz ich osób bliskich na zasadach innych niż w stosunku do osób trzecich, chyba że to wykorzystanie bezpośrednio wynika z celu statutowego,
- zakupu towarów lub usług od podmiotów, w których uczestniczą członkowie Fundacji, członkowie jej organów lub pracownicy oraz ich osób bliskich, na zasadach innych niż w stosunku do osób trzecich lub po cenach wyższych niż rynkowe.
Władze fundacji
Jedynym organem Fundacji jest Zarząd.
Zarząd fundacji
- Zarząd Fundacji jest organem stanowiącym Fundacji i posiada pełne kompetencje w zakresie prowadzenia jej działalności.
- Zarząd Fundacji składa się z minimum 2 osób.
- Organ Zarządu jest kadencyjny. Kadencja Zarządu trwa 4 lata.
- Członek Zarządu może pełnić funkcję przez więcej niż jedną kadencję jeśli został ponownie powołany.
41. Członkami Zarządu mogą być osoby, które nie były skazane prawomocnym wyrokiem za przestępstwo umyślne ścigane z oskarżenia publicznego lub przestępstwo skarbowe. - Ustanie członkostwa w Zarządzie następuje z chwilą złożenia pisemnej rezygnacji z pełnienia funkcji członka Zarządu Fundacji na ręce zarządu, zakończenia kadencji, odwołania przez Fundatorów albo śmierci.
- Nowych Członków Zarządu powołują Fundatorzy w składzie minimum dwóch osób mocą osobnej uchwały. Każdy z Fundatorów ma prawo powołać minimum jednego nowego członka Zarządu jednak musi być on zaakceptowany przez pozostałych Fundatorów większością głosów. Jeśli jeden z Fundatorów nie bierze udziału w głosowaniu jego decyzja jest równoznaczna z zaakceptowaniem wyboru nowych członków zarządu.
- Fundatorzy mają prawo powołać Członka Zarządu spośród byłych Członków Zarządu.
- (uchylony)
- Członkowie Zarządu powołują Prezesa Zarządu na mocy osobnej uchwały. Decyzja o wyborze Prezesa zapada większością głosów.
- Uchwały i decyzje Zarządu zapadają zwykłą większością głosów. W razie równej liczby głosów decyduje głos Prezesa Zarządu.
- Prezes Zarządu zwołuje posiedzenie zarządu z własnej inicjatywy lub na żądanie któregoś z członków Zarządu.
- Zarząd może podejmować uchwały, jeżeli w posiedzeniu bierze udział, co najmniej dwóch jego członków.
- O posiedzeniu muszą być powiadomieni wszyscy członkowie Zarządu.
- Prezes i członkowie zarządu mogą otrzymywać wynagrodzenie z tytułu pełnienia swoich funkcji.
- Oświadczenia woli w zakresie wykonywania obowiązków pracodawcy składa członek Zarządu.
- Zarząd Fundacji ma prawo do decydowania w sprawie zmian w statucie Fundacji, zmiany nazwy i siedziby Fundacji oraz tworzenia i likwidowania Oddziałów Fundacji, zmiany celów i zasad działania fundacji, misji fundacji, sposobu reprezentacji, połączenia z inną fundacją oraz likwidacji Fundacji. Decyzje zarządu w sprawie tych zmian muszą być podjęte jednogłośnie za zgodą wszystkich członków Zarządu.
- Do zadań Zarządu należy w szczególności:
- wytyczanie głównych kierunków działalności Fundacji
- nadzór nad działalnością Fundacji
- uchwalanie rocznych planów działania Fundacji oraz planów finansowych,
- uchwalanie regulaminów
- sprawowanie zarządu majątkiem Fundacji
- ustalanie wielkości zatrudnienia i wysokości środków na wynagrodzenia pracowników Fundacji
- przyjmowanie darowizn, spadków i zapisów, subwencji i dotacji,
- reprezentowanie fundacji na zewnątrz
- występowanie z wnioskiem w sprawie zmian statutu, połączenia z inną Fundacją oraz likwidacji Fundacji,
- zatrudnianie, zwalnianie i ustalanie wysokości wynagrodzeń pracowników Fundacji,
- sporządzanie i ogłaszanie rocznych sprawozdań finansowych zgodnie ze stosownymi przepisami o rachunkowości,
- powoływanie pełnomocników do kierowania wyodrębnioną sferą spraw należących do zadań Fundacji,
- sporządzanie sprawozdania z działalności, o ile wymagają tego przepisy praw,
Sposób reprezentacji
- Oświadczenia woli w imieniu Fundacji oraz w sprawach z zakresu prawa pracy i związanych z zaciąganiem zobowiązań majątkowych może składać jednoosobowo jeden z członków Zarządu.
- W sprawach zmian w statucie Fundacji, zmiany nazwy i siedziby Fundacji oraz powoływania stałych i czasowych placówek terenowych, zmiany celów i zasad działania fundacji, misji fundacji, sposobu reprezentacji, połączenia z inną fundacją oraz likwidacji Fundacji decyzję podejmuje jednogłośnie Zarząd.
Połączenie z inną fundacją
- Fundacja może się połączyć z inną fundacją dla efektywnego realizowania swoich celów.
- Połączenie z inną fundacją nie może nastąpić, jeżeli w jego wyniku mógłby ulec istotnej zmianie cel Fundacji.
W sprawach połączenia z inną fundacją decyzję podejmuje jednogłośnie Zarząd.
Likwidacja fundacji
- Fundacja ulega likwidacji w razie osiągnięcia celów, dla których została ustanowiona, lub w razie wyczerpania się jej środków finansowych i majątku, lub w razie decyzji Zarządu w tym przedmiocie.
- Likwidatorów Fundacji powołuje i odwołuje Zarząd.
Decyzję o likwidacji Fundacji podejmuje Zarząd w drodze jednomyślnej uchwały.
Środki finansowe i majątek pozostały po likwidacji Fundacji mogą zostać przeznaczone, mocą uchwały Zarządu, na rzecz innych działających w Rzeczpospolitej Polskiej fundacji o zbliżonych celach.
Nasza polityka i wartości
sprawozdania
Pracownicy
Zespół HumanDoc składa się obecnie z niemal pięćdziesięciu stałych pracowników oraz wolontariuszy i ekspertów. To osoby pochodzące z kilku krajów. Znacząca część naszego zespołu to uchodźcy. Mówimy po polsku, angielsku, ukraińsku i rosyjsku. Mamy dwie siedziby: w Warszawie i Opolu.
Pracujemy według standardów międzynanarodowej pomocy humanitarnej. Mamy wdrożone m.in. procedury: Safeguarding, Child Protection i Code of Conduct.

Urszula MARTYNISZYN
Prezeska Zarządu
Twórczyni InFlow – nowatorskiego programu usprawniającego księgowość i administrację NGO-sów, dzięki któremu organizacje mogą działać efektywniej i skuteczniej realizować swoją misję.

STANISŁAW JAN BRUDNOCH
Dyrektor Wykonawczy

MEGI BIBILURI
Szefowa działu opieki wsparcia uchodźców i działu programów kaukaskich
Założycielka gruzińskiego Stowarzyszenia Most Przyjaźni „Kartlosi” działającego na rzecz pojednania gruzińsko – osetyjskiego. Od 12 lat aktywnie działa w sektorze pozarządowym i jest autorką dziesiątek projektów. Założycielka i mediatorka gruzińskiego Centrum Mediacji,. Autorka książki „The Other picture of war” portretującej wojnę gruzińsko-rosyjską z 2008 r.

Irena Pujszo
Koordynatorka projektów
Koordynatorka projektów, specjalistka ds. safeguardingu w Fundacji HumanDoc. Ukończyła lingwistykę stosowaną na Uniwersytecie Warszawskim, języki i literaturę na Sorbonie oraz interdyscyplinarne studia europejskie w Kolegium Europejskim w Natolinie. Obecnie studiuje psychologię na Uniwersytecie SWPS. Przez wiele lat pracowała w Instytucie Adama Mickiewicza, realizując międzynarodowe projekty edukacyjne i kulturalne we współpracy z partnerami z Europy Środkowo-Wschodniej i Kaukazu.
Od 2022 roku angażuje się w inicjatywy wspierające uchodźców z Ukrainy – m.in. prowadziła punkt informacyjny „InfoPoint UA” oraz współtworzyła program rezydencji artystycznych dla ukraińskich twórców. Pracowała również w projekcie Natolin4CapacityBuilding, wspierającym reformy administracji publicznej Ukrainy. Posługuje się językiem polskim, ukraińskim, rosyjskim, angielskim i francuskim.

Tetiana Poliak-Grujić
Koordynator Projektów
Posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu projektami i koordynacji działań międzynarodowych w obszarze pomocy humanitarnej, promocji demokracji oraz obserwacji wyborów. Obecnie jest Koordynatorem Projektów w Fundacji HumanDOC w Warszawie. Wcześniej pracowała jako Kierownik Operacyjny i Programowy w Fundacji Res Publica oraz w Stałym Sekretariacie Wspólnoty Demokracji, realizując projekty oraz organizując wydarzenia międzynarodowe. Ma doświadczenie w międzynarodowych misjach obserwacyjnych wyborów na Białorusi, w Kazachstanie, Mołdawii, Kosowie. Ukończyła studia magisterskie z integracji europejskiej na Uniwersytecie w Belgradzie. Jest autorką publikacji dotyczących demokracji oraz zagrożeń informacyjnych. Biegle posługuje się językami: ukraińskim, angielskim, polskim, rosyjskim i serbskim.

Dominika Springer
Członkini Zarządu

IZABELA ŻBIKOWSKA
Szefowa programu edukacja i innowacje społeczne
Absolwentka psychologii społecznej i studiów podyplomowych z psychologii śledczej. Ukończyła kursy mediacji i mediacji rodzinnych. Przez ponad dziesięć lat pracowała jako dziennikarz. Współpracowała m.in. z „Dużym Formatem”, „Wysokimi Obcasami” i działem codziennego reportażu, „Witamy w Polsce”. Pracuje jako wykładowca.

Paulina Fangrat
Specjalistka ds. finansowych i administracyjnych
Absolwentka polityki społecznej oraz ekonomii na Uniwersytecie Łódzkim. Posiada doświadczenie w sektorze organizacji pozarządowych, zdobyte podczas wieloletniej pracy w fundacji wspierającej osoby z niepełnosprawnościami. Zaangażowana zarówno w działania operacyjne, jak i organizacyjne – współtworzyła zasady funkcjonowania organizacji, uczestniczyła w opracowywaniu procedur oraz odpowiadała za kwestie finansowe i sprawozdawcze.
Ukończyła szereg kursów z zakresu rachunkowości (w tym kurs księgowego bilansisty), zarządzania NGO w Polsce, a ostatnio – kadr i płac. Obecnie związana z Fundacją HumanDoc, gdzie jako specjalistka ds. finansowych wspiera codzienną pracę koordynatora finansowego oraz zespołu kadr i płac.

Katarzyna Olkiewicz
Księgowa
Od niemal trzech dekad związana z obszarem rachunkowości i finansów. Samodzielna księgowa z 29-letnim doświadczeniem, zdobywanym zarówno w strukturach korporacyjnych, jak i w sektorze organizacji pozarządowych. Specjalizuje się w kompleksowej obsłudze finansowej instytucji – od bieżącego prowadzenia ksiąg rachunkowych, przez sporządzanie sprawozdań finansowych, po analizę kosztów i doradztwo w zakresie controllingu.
Absolwentka Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu na kierunku Ekonomia, ze specjalnością Zarządzanie Finansami. Ukończyła także studia podyplomowe na Uniwersytecie Łódzkim oraz prestiżową Szkołę Controllingu w Katowicach. W swojej pracy łączy rzetelną wiedzę merytoryczną z praktycznym podejściem i analitycznym myśleniem. Obecnie pełni funkcję księgowej w Fundacji HumanDoc, gdzie odpowiada za finansowe aspekty realizowanych projektów krajowych i międzynarodowych.
Co ważne w Fundacji HumanDoc nie działamy sami! Nie udałoby się bez zaangażowania naszych partnerów. Pierwsze działania w Gruzji możliwe były dzięki wsparciu Stowarzyszenia Merkuri. Dziś jesteśmy wspierani przez gruziński rząd, Rzecznika Praw Obywatelskich i Krajową Agencją Probacji. Nasze projekty, nawet najlepsze, nie byłyby możliwe bez wsparcia ekspertów z Polski, przede wszystkim tych ze Specjalistycznego Ośrodka Wsparcia dla Ofiar Przemocy w Rodzinie w Opolu, którzy od lat z entuzjazmem wspierają nasze działania.
W projektach dotyczących edukacji globalnej od lat korzystamy ze merytorycznego wsparcia pracowników Uniwersytetu Warszawskiego i Uniwersytetu Opolskiego, którzy razem z nami oswajają i tłumaczą zawiłości i zależności współczesnego świata.
Cała nasza działalność jest możliwa dzięki wieloletniej współpracy z Ministerstwem Spraw Zagranicznych RP – dzięki temu partnerstwu z powodzeniem realizujemy projekty z obszaru pomocy rozwojowej, przede wszystkim dotyczące problematyki społecznej i transformacji gospodarczo-politycznej.
Fundacja regularnie współpracuje także Ministerstwem Kultury i Dziedzictwa Narodowego, Ministerstwem Spraw Wewnętrznych i Administracji, Senatem RP, Polskim Instytutem Sztuki Filmowej, Przedstawicielstwem Komisji Europejskiej w Polsce.
